伝統産業のブランド化 皆さん御存知の日本一の広告代理店さんに呼ばれ、新橋へ行き、社員さんの前でお話しした。 前掛けとエニシングの１０年をまとめたレジュメは他でも十分応用できると思っている。 以下に一部を記載します。 普通にやると失敗する？産地発　伝統産業のブランド化のポイント ●なぜ？ 作る人　−　売る人　の両輪がまわってこそ成り立つ ●実際 ・作る人のプロはいるが「売る人」のプロフェッショナルがいない ・B to C　の売り方のプロがいない ・自治体職員がやっているケース、職人の組合がやっているケース →どちらも「売るプロ」ではない ・そのほか　…（略） ●課題 ・個人のお客様の心をどうつかむのか、経験の欠如 ・それを実際に「誰」がやっていくのか　売るプロを育成していない ・伝えていく、発信していくノウハウ欠如→発信し、売り切っていく経験、成功体験 ・売る仕組み、独自の販売方法の構築が出来ない ●参考になるケース ＊＊、＊＊、＊＊　＊＊　など ・他との違いが明確である ・仕事の役割分担が明確である ・消費者視点を広く持った「若者」がやっている ・伝えるポイントは３つ 「もの独自性」「歴史と文化の価値」「現在の暮らしにあった実用の価値」 ・その他 商品：ブランド化、ネーミング、他との違いの明確化 価格：通販に適した価格設定 販売：「製造」、「販売」ともに役割分担、プロ同士の二人三脚 販促：試飲、試食、サンプル、体験、工場・産地見学などFace to Faceで伝える 広告：マスコミ、テレビ雑誌、クチコミになるストーリー、物語 →結果ブランド化し、オンリーワンになり、喜びが広がり、好循環 「作る人」「売る人」「買う人」「実際に消費する人」４方良し ●成功までのプロセス （以下省略） || コメントする || 世界に前掛を売る男 | ハンドル ■ Ａｎｙｔｈｉｎｇ 西村 性別 ■ ♂ 星座 ■ しし 血液型 ■ A ホームページ ■ http://www.anything.ne.jp 興味のある分野 ■ メッセージ ■ ■有限会社エニシング代表取締役社長 1973年広島市出身、1996年中央大学卒。大学３年のとき、１年弱、アメリカ一人旅(留学)。 2000年、5年お世話になった食品メーカー江崎グリコを脱サラ。当初は「漢字TシャツAnything」開始。原宿などの路上で販売を始める。 2004年から前掛けの製造を開始し、帆前掛けの産地・豊橋の職人さんたちと出会い「前掛けAnything」スタート。 ニューヨークへの前掛け飛び込み営業、毎年のNYやロンドン、パリ展示会、など様々な経験をしながら現在に至る。 2019年6月に330坪の土地を買い、豊橋前掛けファクトリー設立。 悪玉コレステロールUPに悩む、３児の父(^-^) ●趣味：プロレス格闘技、旅、うまい酒を気の合う仲間で楽しむこと この日記では、日々思ったことや仕事などについて思うままに書いております。